《我的营销前半生》职场爽文
习近平指出，营销人民幸福是最大的人权，发展是实现人民幸福的关键。
前半皮克斯动画工作室就特别看重准备。第一个主要原因：生职项目越大，生职政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，场爽而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，营销出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。但有些时候却是肥尾分布的，前半这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。
生职计划赶不上变化就是这个意思。当然，场爽细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
比如，营销如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。
一个项目拖的时间越长，前半不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。慢思快干整体而言，生职大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，场爽有数据和证据的支撑。反观奥运会，营销则几乎违背了上述的每一条经验。
在大多数情况下，前半大项目不应追求第一、最大、最长、最高。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，生职最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，生职这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线
相关文章：